ффшорной разработки ПО в России, Клиенты против провайдеров: «Идеальная модель разработки ПО на заказ», Инвестиции в российские ИТ, мнения обеих сторон, примеры привлеченных инвестиций и обмен опытом Юридические аспекты аутсорсинга ПО, мифы и реальности защиты интеллектуальных прав при аутсорсинге в Россию Среди ВИП гостей Саммита: Michael Corbett – президент международной Ассоциации профес

ффшорной разработки ПО в России, Клиенты против провайдеров: «Идеальная модель разработки ПО на заказ», Инвестиции в российские ИТ, мнения обеих сторон, примеры привлеченных инвестиций и обмен опытом Юридические аспекты аутсорсинга ПО, мифы и реальности защиты интеллектуальных прав при аутсорсинге в Россию Среди ВИП гостей Саммита: Michael Corbett – президент международной Ассоциации профес

ффшорной разработки ПО в России, Клиенты против провайдеров: «Идеальная модель разработки ПО на заказ», Инвестиции в российские ИТ, мнения обеих сторон, примеры привлеченных инвестиций и обмен опытом Юридические аспекты аутсорсинга ПО, мифы и реальности защиты интеллектуальных прав при аутсорсинге в Россию Среди ВИП гостей Саммита: Michael Corbett – президент международной Ассоциации профес

доставление услуг по переносу их ИТ-функций за пределы компании. Я не знаю, что из себя представлял ИТ-аутсорсинг в России в 2001-2002 годах. Но думаю, что некоторые предприятия уже тогда прибе

лн, показав 50%-ный прирост по сравнению с 2004 г. В рейтинге CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России «Тэлма» заняла 60-е место. «За последние полгода это третье значимое событие на рынке российского ИТ-аутсорсинга, - комментирует Валентин Макаров, президент некоммерческого партнерства „Руссофт/ Форт-Росс». - Примечательно, что на этот раз объектом покупки стала нижегородская компания - как

сть услуг аутсорсинга не превышает величины указанной экономии, есть все причины к нему прибегнуть. ИТ-аутсорсинг позволяет высвободить управленческие ресурсы для решения профильных для компани

редставители GM отказались поделиться информацией о том, сколько автогигант смог сэкономить за счет ИТ-аутсорсинга. Компания в настоящее время активно ищет пути снижения издержек и закрытия изб

Выход «Белой книги» российского ИТ-аутсорсинга (IT Destination: Russia) был анонсирован задолго до начала форума и с нетерпением ожидался как сообществом программистов, так и представителями прессы. Однако подход к формирован

родный саммит Russian Outsourcing and Software Summit — ROSS 2005. Russian Outsourcing and Software Summit (бывший Software Outsourcing Summit, SOS) — главное ежегодное событие, посвященное ИТ-аутсорсингу, разработке программного обеспечения и международному сотрудничеству в области информационных технологий в России, странах СНГ и Восточной Европы. В центре внимания будет рынок р

т-Петербурге конференции Global Technology Forum 2005, посвященной международному опыту и проблемам ИТ-аутсорсинга. Как рассказал Оливер Хоук (Oliver Houсk), ведущий эксперт Центра классификаци

ем рынка аутсорсинга в 2004 году достиг рекордных €58 млрд. — несмотря на то, что «ведущая шестерка» игроков ослабила свои позиции на рынке. По мнению консалтингового агентства Frost & Sullivan, ИТ-аутсорсинг становится «непреодолимой тенденцией», с которой не удается справиться даже ужесточением законодательства.

е конкурентное положение, чем компании в стране без таких законов. «Чтобы эффективно контролировать ИТ-аутсорсинг, любая законодательная инициатива должна быть поддержана международным альянсом

ы компаний ИКТ CNews: В каком случае, на Ваш взгляд, компании стоит принимать решение о переходе на ИТ-аутсорсинг? Алексей Каминский: Переходить на ИТ-аутсорсинг следует в том случае, ес

ов, соответственно. Опрос также выявил другую интересную тенденцию — что компании не прикладывают максимум усилий для того, чтобы привести в полное соответствие свои стратегии развития бизнеса и ИТ-аутсорсинга. Большинство опрошенных — 61% — считают, что в их компаниях обе стратегии достаточно хорошо отвечают общим задачам. В то же время, существенное количество респондентов

анное увеличение количества и совокупной стоимости контрактов свидетельствует о быстром росте рынка ИТ-аутсорсинга в Европе, которому способствовало устойчивое наращивание инвестиций со стороны

Russia IT Services Analysis and forecast 2002-2007(представлено IDC на Russian CIO Summit, 2003 г.) ИТ-аутсорсинг на мировом рынке «Аутсорсинг дешевых работ начинался и продолжается из США в Аз

алитик РБК СОФТ Олег Грановский. Помимо собственно офшорного программирования существует глобальный ИТ-аутсорсинг. Потенциал этого рынка огромен. На Западе, по данным IDC, аутсорсинг занимает п

Рост мирового ИT-аутсорсинга будет продолжаться, несмотря на растущее политическое сопротивление этому процессу, наиболее ярко выраженному в США, из-за чего до 25% традиционных рабочих мест в сфере ИT к 2010

другой – эти самые потенциальные заказчики, но интересовала их вовсе не разработка ПО, а глобальный ИТ-аутсорсинг, то есть передача ряда функций поддержания своей инфраструктуры в стороннюю ком

на начальном этапе развития. На сегодня существует большая группа предприятий, использующих услуги ИТ-аутсорсинга, но, вместе с тем, значительная доля компаний пока не приняла решения о развит

т увеличение спроса на эти услуги. Целый ряд новых проектов, заключенных нашей компанией за этот год подтверждает это со всей очевидностью.” Комментируя для CNews.ru положение дел на российском рынке ИТ-аутсорсинга, директор по развитию бизнеса РБК СОФТ Тимур Аитов упомянул популярную сегодня на Западе ASP-модель (ASP - application servise provider, провайдер услуг доступа к приложениям - к

ерманию в 2002 г. составил $33-37 млн. Ожидается, что в 2003 г., эта цифра увеличится до $38-40 млн. Напомним, что в 1999 г. этот показатель составил $25 млн. В то же время в общем объеме российского ИТ-аутсорсинга доля Германии в настоящее время составляет 14% и постепенно уменьшается. Структура российских заказных разработок ПО для европейских стран Источник: РУССОФТ, 2003 г. Работа с Гер

артнера и управляющего директора TPI, Европа перенимает тенденцию, наблюдаемую поначалу лишь в США. ИТ-аутсорсинг вошел там в моду вместе со спадом в экономике, вынудившим компании задуматься о

было заключено ни одного подобного контракта, в результате чего был уменьшен общий объем сделок по ИТ-аутсорсингу. В этой связи Джек Бентон (Jack Benton), директор по маркетингу TPI, отмечает

пользу Китая, но не в пользу России. Но я не считаю, что наша партия проиграна. Наше место на арене ИТ-аутсорсинга в ближайшее время должно быть номер 2. Не 3, не 4, а 2. Индию в ближайшее врем

можность сконцентрироваться на основном виде деятельности. Правильная реклама дала свои результаты: ИТ-аутсорсинг стал одним из немногих растущих видов услуг на фоне повсеместного сокращения бю

тся, однако стало известно, что окончательное соглашение будет подписано до конца второго квартала. ИТ-аутсорсинг снова вошел в моду вместе со спадом в экономике, вынудившим компании задуматься

олагает Линда Коэн (Linda Cohen), управляющий вице-президент Gartner: «В противном случае взаимодействие партнерами подвергаются серьезному риску, так как необходимые коррективы не вносятся вовремя». ИТ-аутсорсинг снова вошел в моду вместе со спадом в экономике, вынудившим компании задуматься о превращении постоянных издержек в переменные. ИТ-компании часто позиционируют этот вид услуг как

отребности рынка, DATA FORT разработал уникальное сервисное предложение по аутсорсингу ИТ-функций на корпоративном уровне с учетом российской специфики и западного опыта. Новая услуга - корпоративный ИТ-аутсорсинг - направлена на обеспечение максимальной безопасности информации клиента и круглосуточной доступности данных при оптимальном уровне затрат в долгосрочном периоде. Все вопросы рабо