Поделиться
План проекта как гарантия успеха
Реалистичный, обоснованный и согласованный план проекта является основной предпосылкой успешного исполнения проекта.Что такое проект? Кто-то скажет, что проект — это инновация, кто-то — что это временное предприятие для создания новых продуктов. Все это верно. Однако если нет совершенно конкретных целей и совершенно конкретных способов их достижения, то мероприятие сложно назвать проектом.
Проект — это достаточно конкретная вещь. Конкретность означает, что мы четко знаем, какие работы, кем и когда должны быть исполнены для достижения целей проекта. Это справедливо и для сверх-инновационных проектов, где сложно предвидеть результат. Но и для таких проектов хотя бы ближайшая фаза долна быть четко спланирована и представлена в виде конкретных работ.
Проект — это предопределенный набор работ, исполнение которых приводит к намеченной цели. Проект без ПЛАНА — не проект, это что угодно — от авантюры до утопии.
Однако просто наличие плана не гарантирует успех проекта. План должен быть реалистичным и объективным.
Как грамотно спланировать проект? Как определить расписание и стоимость работ, необходимые ресурсы? В какой-то степени, это искусство, тем не менее, в мире накоплен большой опыт планирования проектов, есть проверенные временем рекомендации — что желательно делать, что делать нежелательно. И эти рекомендации в настоящее время доступны всем.
С принципами составления плана проекта по стандарту ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000 с использованием MS Project 2000 знакомит тренинг, организуемый компанией "Бюро проектов" при поддержке CNews.ru
Учебный курс (26-27 августа): Техника составления плана проекта
Короткая ссылка
