Разделы

Цифровизация Внедрения SMB SMB Интеграция

«Межгосметиз-Мценск» управляет себестоимостью продукции с помощью «ИТРП: Процессное производство»

В компаниии «Межгосметиз-Мценск» завершена адаптация типового решения «ИТРП: Процессное производство». Выполнена настройка параметров системы, необходимых для ведения учета по нормативному методу, закончена подготовка системы к эксплуатации.

«Межгосметиз-Мценск» - российский производитель высококачественных сварочных материалов, работающий на рынке 10 лет, входит в состав международного холдинга «Линкольн Электрик».

Руководство предприятия выбрало типовое решение «ИТРП: Процессное производство» (разработка компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) на платформе «1С:Предприятие 8») в качестве платформы для перехода на нормативный метод учета.

Аргументом в пользу выбора данного решения стало большое число успешно реализованных проектов по автоматизации производственных предприятий с использованием «ИТРП: Процессное производство 8».

При этом компания-разработчик произвела дополнительные настройки решения с учетом специфических требований к степени детализации проводимого анализа отклонений и составу управленческой отчетности, предъявляемых руководством «Межгосметиз – Мценск».

Первым этапом проекта стало функциональное моделирование системы, после чего специалисты ИТРП осуществили доработки типового решения и тестирование этих доработок. В рамках второго этапа проекта решалась задача оптимизации расчета плановой себестоимости продукции, с учетом перехода предприятия на новую методику учета товарно-материальных ценностей (ТМЦ). В частности, результат расчета плановой себестоимости продукции был детализирован до конкретных статей постоянных (общепроизводственных) затрат. Кроме того, на этом этапе проведена разработка комплекса управленческих отчетов, позволяющих анализировать: отклонения в стоимости закупаемых материалов от нормативных учетных цен; отклонения фактической себестоимости выпуска продукции от плановой себестоимости по всем возможным видам и типам затрат (прямые материальные затраты, заработная плата, общепроизводственные расходы) с возможностью анализа по каждой конкретной статье и номенклатуре затрат.

Параллельно с доработкой и тестированием системы проходила подготовка к опытной эксплуатации.

Помимо этого, была выполнена работа по настройке параметров конфигурации, необходимых для ведения учета по нормативному методу: установка правил закрытия счетов отклонений; установка правил оприходования и выпуска ТМЦ.

Как отмечают в ИТРП, после запуска системы в промышленную эксплуатацию руководство предприятия получает гибкий и функциональный инструмент анализа и управления себестоимостью продукции.

Михаил Иванов