Поделиться
В «Газпром нефти» завершен проект по построению карты информационных потоков подразделений компании
Компания «ОТ-Ойл» сообщила о завершении проекта по обследованию подразделений «Газпром нефти» и формированию карты информационных потоков между ИТ-решениями, используемых бизнес-подразделениями заказчика.
Целью проекта ставилось фиксирование существующих фактических потоков движения информации, возникающих в ходе выполнения основных производственных процессов Upstream внутри компании «Газпром нефть» и ее дочерних предприятий. Результат обследования должен был отразить реальный статус использования информационных систем, находящихся в промышленной эксплуатации во всех подразделениях компании.
Тендер на работы был объявлен в марте 2010 г.
Выполнение проекта осуществлялось тремя рабочими группами экспертов-аналитиков компании «ОТ-Ойл», проработавшими на предприятиях нефтегазодобывающего производства более 10 лет.
«Масштаб обследуемых бизнес-процессов потребовал привлечь в проект персонал, хорошо знакомый со спецификой процессов Upstream изнутри и имеющий большой опыт выполнения аналогичных работ для других заказчиков», — рассказал Александр Солодовников, руководитель проекта от «ОТ-Ойл».
Специалистами «ОТ-Ойл» был сформирован реестр обследуемых бизнес-процессов и наблюдаемых типов данных; выявлен существующий информационный обмен между всеми подразделениями компании с учетом выполняемых бизнес-процессов; систематизированы существующие потребности бизнеса в информационных системах и выделены неоптимальные потоки движения информации при выполнении производственных процессов.
Для анализа результатов использовались такие критерии оценки информационных решений и потоков данных как полнота функционального охвата производственных процессов (информационная обеспеченность бизнес-задач), эффективность использования информационных решений, дублирование и эффективность организации информационных потоков.
В качестве итоговых материалов заказчику был передан: документ «Итоговый отчет по проекту» с описанием результатов проведенного обследования по компании в целом и набором рекомендаций; реестр ключевых производственных процессов Upstream; перечень используемых в компании ИТ-решений; состав и регламент информационных потоков; диаграммы покрытия бизнес-процессов ИТ-решениями; диаграммы взаимодействия ИТ-решений; диаграммы потоков данных при выполнении бизнес-процессов.
Заместитель начальника департамента ИТАТ «Газпром нефти» К.М. Азовцев так обозначил основной приоритет использования результатов обследования: «Дальнейшее развитие информационных ресурсов Upstream будет учитывать вложенные инвестиции в ИТ, основываться на постоянно адаптируемых под задачи компании корпоративных требованиях и стандартах. Консолидация знаний о действующих потоках движения информации позволит нам оценить качество использования приобретенных информационных систем, определить существующие узкие места выполнения производственных процессов, не охваченных автоматизацией, и будет способствовать принятию решений по оптимизации информационной инфраструктуры».
Короткая ссылка
