Поделиться
Качество планирования: компании помнят о сроках и не помнят о рисках
В последнем номере журнала Project Management Journal, September 2002 опубликованы результаты исследований качества планирования проектов в ведущих западных компаниях. Констатируется, что качество планирования является основным фактором успеха проекта. Наиболее интересным представляется анализ оценок респондентов, в частности, качества планирования, проведенный с целью выявления сильных и слабых областей. Респондентов просили оценить по пятибалльной шкале качество каждого из процессов планирования. Результаты, усредненные по областям знаний в соответствии со стандартом PMBOK Guide 2000, приведены на диаграмме.Количество планирования в разных областях знаний
При среднем «хорошем» качестве исполнения процессов в большинстве областях, обращают на себя внимание две проблемные области — коммуникации и риски. Абсолютным аутсайдером стал процесс качественного анализа рисков с выразительной оценкой «двойка». Авторы исследования отмечают, что именно квалифицированный анализ рисков позволяет заблаговременно предусмотреть и проанализировать различные неожиданности в ходе исполнения проекта и избежать так называемых «незапланированных работ», увеличивающих сроки и стоимость многих проектов. Основной вывод исследования — качество исполнения проекта определяется качеством его планирования, а реалистичный план не может быть создан без учета рисков проекта.
Основные процессы управления рисками проектов, практика методологической поддержки управления рисками на предприятиях, корпоративные методики планирования проектов и мультипроектное планирование подробно рассматриваются в специализированных тренингах Школы ИТ по планированию и учету рисков, основанных на стандарте PMBOK Guide 2000 американского института управления проектами PMI:
Техника составления Плана проекта (Москва, 24-25 октября)
Управление рисками проекта (Москва, 10-11 октября)
Работа с MS Project 2000 (Москва, 31 октября — 01 ноября)
Зарегистрироваться на курсы и получить более подробную информацию можно здесь.
Короткая ссылка
