Компания «СофтПром» завершила масштабный проект по переводу автоматизированной системы бюджетного управления PlanDesigner (класс BPM - Business Performance Management) на платформу Oracle. Основной целью инвестиций в данный проект является удовлетворение клиентских потребностей и

стной командой специалистов ОМК и TopS BI был реализован проект создания автоматизированной системы бюджетирования. Задачами проекта стали автоматизация расчетов, создание единой системы финанс

разделениях компании вкусного питания «Подорожник». В рамках проекта были автоматизированы процессы бюджетирования, прогнозирования и формирования отчетности план-факт. Динамичный рост компании

Компания «БДО Юникон Консалтинг» признана победителем конкурса, проведенного ОАО «Газпром», на создание автоматизированной системы бюджетного управления. Система создается в рамках отраслевой интегрированной информационно-управляющей системы (ОИИУС) «Газпром» на условиях под ключ для нужд «Информгазинвеста». Напомним, в ян

е финансами». В 2006 г. на базе данного контура на заводе уже был автоматизирован бюджет движения денежных средств. Таким образом, в настоящее время завод получил возможность осуществлять полноценный бюджетный процесс – планировать и оценивать рентабельность своей производственной деятельности и эффективно распоряжаться имеющимися финансовыми ресурсами. По итогам проекта были автоматизирова

уюся на рынке ситуацию, а также принимая во внимание знания и практический опыт по внедрению систем бюджетирования в нефтегазовой отрасли, специалисты ЛАНИТ при поддержке Oracle разработали про

в: Корпоративный менеджмент». К настоящему моменту реализованы два этапа: «Документы и Процессы» и «Бюджетное планирование». Завершение проекта планируется в марте 2008 г. С технической точки з

и управления территориально-распределенным холдингом потребовалась новая система, позволяющая вести бюджетное планирование в рамках единой информационной среды. Для решения этой задачи руководс

компания «Нонолет-КиТ», имеющая уникальную в Сибирском регионе компетенцию в области автоматизации бюджетирования и опыт реинжиниринга систем бюджетного управления. В результате проекта холдин

о рынка консалтинга и системной интеграции, стала партнером по внедрению автоматизированной системы бюджетирования Cognos 8 Enterprise Planning в российском офисе компании «Орифлэйм Косметикс».

Компания «ИКТ-Консалт» завершила проект по созданию информационной системы бизнес-планирования и бюджетирования (ИС БПБ) на базе SAP Business Intelligence (BI) в «Славнефть-Ярославнефтеоргси

Завершился проект по постановке и автоматизации бюджетирования «под ключ» в компании «БМС Консалтинг». «БМС Консалтинг» занимает ведущие пози

рила систему бюджетного управления на своем предприятии с помощью ГК «Инталев». Проект по внедрению бюджетирования был успешно завершен за 3 месяца. Новая система управления финансами сделает п

В сети супермаркетов товаров для дома и интерьера «Чудодом» внедряется система бюджетирования «Инталев: Корпоративные финансы 2004». Для успешного внедрения бюджетного упра

В начале 2007 года завершился проект по постановке и внедрению системы бюджетирования в крупнейшей строительной корпорации Казахстана KUAT. В ходе проекта компания

году, в результате выбор был остановлен на СРМ системе от компании Infor - Infor PM. Автоматизация бюджетирования станет второй стадией комплексного проекта в компании «О’Кей». Его первая част

ulting («РиК Консалтинг») успешно провела первый этап проекта построения автоматизированной системы бюджетирования на базе продукта Oracle Enterprise Planning and Budgeting (EPB) в ГК Alina. Пр

сентября 2007 года и продлится до декабря. Главная его особенность – открытость: весь ход внедрения бюджетирования в «Искре-энергетики» будет освещаться в СМИ и на сайте «Инталев-Поволжье».

ая консалтинговая компания Columbus IT приступила к проекту по внедрению автоматизированной системы бюджетного планирования на платформе Cognos в компании Gallery. В условиях динамичного развит

Международная консалтинговая компания Columbus IT завершила первый этап внедрения системы бюджетирования и бизнес-анализа на платформе Cognos в управляющей компании «Содружество Север

авления. Этот формат в основном предназначен для компаний, самостоятельно внедряющих у себя систему бюджетирования, а также предприятий, расположенных за пределами Санкт-Петербурга. Экспресс-ди

В управляющей компании «Пеноплэкс Холдинг» завершен проект внедрения автоматизированной системы бюджетирования на технологической платформе Extensity PM (Comshare MPC). По итогам развития б

Corporate Budgeting System (CBS). Теперь российские менеджеры могут внедрять и использовать системы бюджетирования, составляющие ядро управленческого механизма большинства компаний. В 2006 г. с

тем управления «МЦФЭР-консалтинг», в результате реализации проекта компания АМТ автоматизирует весь бюджетный процесс, начиная от формирования операционных, финансовых и инвестиционных бюджетов

были разработаны новые бюджетные формы, единый справочник статей затрат для управленческого учета и бюджетирования, выделены центры финансовой ответственности и за каждым из них закреплены фина

ения финансовой отчетности в формате GAAP, а также необходимостью ведения финансового планирования (бюджетирования) в группе компаний как инструмента контроля и оперативного управления со сторо

soft Dynamics AX позволит работать с данными о фактическом использовании бюджета, а также выполнять план-фактный анализ в разрезе бюджетных статей и центров финансовой ответственности. Особенно

Компания «Труд Байкал» приступила к автоматизации системы бюджетного планирования и контроля на программной платформе «Инталев: Корпоративные финансы 2

В то же время, на Молдавском металлургическом заводе внедренная CPM-система не только поддерживает бюджетный процесс, но также является своего рода хранилищем фактической информации из существ

Компания NaviCon приглашает принять участие в семинаре, посвященном созданию комплексной системы бюджетирования и контроля на предприятии. На семинаре будет представлен инновационный подход

лтинговая компания Columbus IT объявила о том, что приступила к реализации проекта по автоматизации бюджетирования в компании «Адамас» столичный ювелирный завод». Целью проекта является сознани

Консультанты М-РЦБ разрабатывают методологию системы бюджетирования для «Компании ТрансТелеКом». В рамках проекта проведено обследование существую

ланируется углубление детализации бюджетов, автоматизация новых рабочих мест и вовлечение в процесс бюджетирования руководителей подразделений всех уровней.

CNews: Каковы главные причины внедрения бюджетирования в холдинге? Ольга Бычкова: В компании всегда было принято бюджетное управление

ндации по оптимизации бюджетного управления компании, разработаны нормативные документы - концепция системы бюджетирования и положение о бюджетном управлении ОСАО «Ингосстрах». В настоящий моме

Страховая компания «Согласие» начала проект по внедрению комплексного решения для бюджетирования, разработанного компанией Iisco на базе программного продукта Geac Performance

Компания «ИКТ-Консалт», входящая в группу компаний ИКТ, завершила первый этап проекта по внедрению информационной системы бизнес-планирования и бюджетирования (ИС БПБ) на базе SAP BI в ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» (ЯНОС). Цель проекта — совершенствование системы управления ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» путем решен

Компания «Фронтстеп» завершила проект по созданию автоматизированной системы финансово-экономического планирования и анализа (бюджетирования) на «Тульском патронном заводе» на базе 7-й версии SyteLine Budgeting. Проект реализован за 9 месяцев. Комплекс включает в себя три системы, интегрированные в единый пул. Централ

Компания «Инталев» осуществляет реинсталляцию методологии бюджетирования «ФСК ЕЭС» с помощью программного продукта «Инталев: Навигатор». Проект реализу

яет комплексное решение «Бюджетирование: Самостоятельное внедрение», предназначенное для постановки бюджетирования на предприятии. Теперь автоматизировать систему управления финансами самостоят