Как использовать максимум ресурсов ИТ-инфраструктуры в 2026 году
Александр Акишин, коммерческий директор Orion soft
Сегодняшнее инфополе пестрит заголовками про сокращение бюджетов и затягивание поясов. И можно с уверенностью сказать, что это уже устоявшаяся тенденция как минимум на текущий, а, возможно, и на следующий год. Так, почти треть компаний сократила свои бюджеты на ИТ еще в 2025, особенно заметно это коснулось нефтегазовой и химической промышленности, производства и транспорта.
Также есть проблема дефицита оборудования из-за бума технологий искусственного интеллекта. Мы наблюдаем нехватку процессоров, оперативной памяти и видеокарт — мировые производители сообщают о задержке поставок до 6 месяцев. Некоторые проекты в результате просто замораживаются, так как железо очень дорогое и ждать его долго. Однако есть критически важные задачи бизнеса, которые нельзя отложить или заморозить, поэтому важно разобраться — как действовать в текущих условиях.
С чем сталкивается бизнес
Помимо внешних факторов в компании зачастую есть и внутренние сложности, влияющие на расходы на ИТ и инфраструктуру. На основе обратной связи наших заказчиков и нашего опыта реализации инфраструктурных проектов, я бы выделил три основных вызова.
Вызов 1: отсутствие прозрачности
«Серверы загружены на 20%, но мы все равно покупаем новые»
Многие компании неэффективно расходуют бюджет, потому что не понимают, как используются ресурсы их ИТ-инфраструктуры. Сейчас компании внедряют и разрабатывают все больше решений и сервисов, с которыми их инфраструктура очень быстро становится большой и разрозненной. Виртуальные машины под разные задачи создаются за считанные минуты, но за всем этим нужно следить. К примеру, не забыть отключить ВМ после завершения проекта или задействовать их в других задачах.
Именно с отсутствием инструмента такого контроля и столкнулся наш заказчик. Чтобы исправить это, мы внедрили решения для мониторинга и аналитики распределенных ресурсов zVirt Metrics и zVirt DC Manager. В результате бизнес обнаружил целых 38% неиспользуемых мощностей. Благодаря этому компания перераспределила текущие проекты между имеющимися ресурсами и сэкономила примерно 160 млн руб. на покупке новых серверов. Вместе с этим утилизация CPU выросла с 22% до 60% — вся инфраструктура стала работать эффективнее.
Вызов 2: планирование бюджета
«Мы не понимаем, сколько стоит ИТ»
Как упоминал выше, бизнес в любом случае не стоит на месте и запускает новые проекты — инфраструктура продолжает расти и требовать ресурсов и денег. Зачастую мощности распределяются неравномерно на разные задачи. И без нужных инструментов проектные команды не всегда понимают, каким объемом ресурсов они обладают сейчас. В результате до 70-80% бюджета уходит на поддержание текущей инфраструктуры, а средств на развитие и инновации уже не хватает. В такой ситуации задача планирования расходов на будущие периоды становится очень сложной.
Мы помогли нашему заказчику найти и распределить ресурсы, рассчитать бюджет для срочного проекта, который появился с новыми требованиями регулятора. Внедрили решения для сбора исторических данных и анализа трендов нагрузки zVirt Metrics и CMP-платформу Cloudlink. На основе этих данных бизнес смог сделать вывод о затратах на разработку и поддержку каждого сервиса внутри инфраструктуры, а также увидеть тренды роста нагрузки и понять, сколько закупить оборудования. В результате компания повысила точность планирования капитальных затрат и сократила расходы на облачную инфраструктуру на 28%.
Вызов 3: разрозненная инфраструктура
«У нас три платформы и разные команды — нет единой картины»
Курс на импортозамещение, по которому движется российский рынок последние несколько лет, создал большое количество гетерогенных сред: гибридных и мультиоблачных инфраструктур. Если раньше больше 80% рынка использовали VMware, то сейчас все куда сложнее: старый кластер на зарубежном ПО, новые решения на базе Open Source, критичные части инфраструктуры, которые нужно защитить согласно законодательству и публичные облака для быстрого доступа к ресурсам.
При этом, управляют такой гетерогенной средой, как правило, четыре отдельных команды без централизованного инструмента. Ресурсов требуется намного больше, чем при единой среде, а также отсутствует отказоустойчивость — единых политик нет, ответственность между командами разделена нечетко. По нашим данным компании в такой ситуации теряют до 30% бюджета из-за разрозненности инфраструктуры.
Мы реализовали проект для заказчика с 95 системами и более 3000 виртуальных машин. Все это работало в трех разных средах: старом кластере VMware vSphere, виртуализации zVirt и публичном облаке. Наше решение Cloudlink объединило всю инфраструктуры под одним инструментом для управления, автоматизации и биллинга. Внедрение CMP-платформы помогло сократить время миграции сервиса из одной среды в другую. Ранее этот процесс занимал 1,5 месяца и требовал полного вовлечения двух специалистов на этот срок. Средняя стоимость одного такого проекта — 1,4 млн руб., а годовые расходы компании составляли 29 млн руб. Среднее время миграции сократилось до одной рабочей недели — это срок развертывания сервиса через Cloudlink в нужной среде, переноса адресации, данных и проверки работоспособности. В результате общее время миграции сократилось на пять недель, что привело к экономии в 24 млн рублей в год.
Сотрудники заказчика пользуются порталом самообслуживания Cloudlink для доступа к ресурсам и сразу видят нужный объем и расход мощностей. Вместо десятков специалистов CMP-платформу обслуживает одна команда из шести человек. Это помогло бизнесу сэкономить 44 млн руб. в год на ФОТ технической поддержки.
Что в итоге
Как бы бизнес не сокращал затраты на ИТ и не урезал бюджеты, он не может остановиться. В современном мире ни одна компания не может обойтись без ИТ-инфраструктуры. Чтобы быстро расти и развиваться, современному бизнесу всегда нужно понимать, сколько и каких ресурсов потребляет тот или иной сервис, как это изменилось за последнее время и почему. Полная картина поможет тратить меньше, прогнозировать точнее и управлять ИТ-инфраструктурой удобнее — а компания сможет сконцентрироваться на бизнес-задачах.
■ Рекламаerid:2W5zFKABfi1Рекламодатель: ООО "Орион"ИНН/ОГРН: 9704113582/1227700018996Сайт: https://www.orionsoft.ru/



