План финансирования мероприятий по развитию квантовых технологий в России
| Полный бюджет ДК | Приоритизация с учетом утвержденного бюджета ЦЭ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Субтехнология | Бюджет | Внебюджет | Бюджет (вне ЦЭ) | Всего | Процент финансир ования | Бюджет | Внебюджет | Бюджет (вне ЦЭ) | Всего |
| Квантовые вычисления | 12,800 | 2,400 | 15,200 | 9,930 | 2,400 | 12,330 | |||
| Сверхпроводниковые квантовые компьютеры и симуляторы | 3,000 | 1,200 | 4,200 | 100% | 3,000 | 1,200 | 4,200 | ||
| Квантовые компьютеры и симуляторы на нейтральных атомах | 2,250 | 0,600 | 2,850 | 100% | 2,250 | 0,600 | 2,850 | ||
| Квантовые компьютеры и симуляторы на основе ионов в ловушках | 1,500 | 0,600 | 2,100 | 100% | 1,500 | 0,600 | 2,100 | ||
| Квантовые компьютеры и симуляторы на основе фотонов и интегральной оптики | 1,000 | 1,000 | 30% | 0,300 | 0,300 | ||||
| Симуляторы на основе поляритонных конденсатов | 1,100 | 1,100 | 30% | 0,330 | 0,330 | ||||
| Квантовые вычисления на примесных атомах и квантовых точках в кремнии | 2,000 | 2,000 | 30% | 0,600 | 0,600 | ||||
| Квантовые методы подавления ошибок | 0,350 | 0,350 | 100% | 0,350 | 0,350 | ||||
| Квантовые коды коррекции ошибок | 0,400 | 0,400 | 100% | 0,400 | 0,400 | ||||
| Квантовые алгоритмы | 0,300 | 0,300 | 100% | 0,300 | 0,300 | ||||
| Эмулятор квантовых вычислений | 0,450 | 0,450 | 100% | 0,450 | 0,450 | ||||
| Облачная платформа для квантовых вычислений | 0,450 | 0,450 | 100% | 0,450 | 0,450 | ||||
| Квантовые коммуникации | 6,590 | 3,440 | 1,250 | 11,280 | 6,590 | 3,440 | 1,250 | 11,280 | |
| Квантовое распределение ключей точка-точка | 0,662 | 1,228 | 0,950 | 1,890 | 100% | 0,662 | 1,228 | 0,950 | 1,890 |
| Квантовые сети на основе доверенных узлов | 3,238 | 1,477 | 0,200 | 4,715 | 100% | 3,238 | 1,477 | 0,200 | 4,715 |
| Квантовые сети на основе недоверенных узлов | 1,400 | 0,250 | 0,050 | 1,650 | 100% | 1,400 | 0,250 | 0,050 | 1,650 |
| КРК в открытом пространстве для спутниковых решений и беспилотных средств | 1,040 | 0,335 | 0,050 | 1,375 | 100% | 1,040 | 0,335 | 0,050 | 1,375 |
| Постквантовая криптография | 0,250 | 0,150 | 0,400 | 100% | 0,250 | 0,150 | 0,400 | ||
| Квантовые сенсоры и метрология | 6,959 | 0,541 | 7,500 | 5,189 | 0,541 | 5,730 | |||
| Организационные мероприятия | 14,750 | 2,400 | 17,150 | 9,970 | 1,680 | 11,650 | |||
| Организация профильных спецкурсов в рамках программы школьного образования, кафедр квантовых технологий на базе вузов, а также центров дополнительного образования | 1,000 | 1,000 | 50% | 0,500 | 0,500 | ||||
| Формирование стандартов и верифицированных методик для образовательных курсов в школах, колледжах, вузах | 0,500 | 0,500 | 70% | 0,350 | 0,350 | ||||
| Организация долгосрочной информационно-просветительской кампании для привлечения отечественных специалистов в российские исследовательские и коммерческие организации | 0,200 | 0,200 | 100% | 0,200 | 0,200 | ||||
| Продвижение профессионального образования: дальнейшее развитие компетенций в области квантовых технологий на платформе WorldSkills | 0,050 | 0,050 | 100% | 0,050 | 0,050 | ||||
| Формирование инфраструктуры и комплекса мер поддержки для развития профильных стартапов на территориях российских наукоградов и технопарков (Сколково, Иннополис, парк Сириус и др) | 5,000 | 5,000 | 50% | 2,500 | 2,500 | ||||
| Организация серии хакатонов (конкурсов разработки) с последующим финансированием лучших проектов | 0,300 | 0,300 | 100% | 0,300 | 0,300 | ||||
| Организация работы межотраслевого центра внедрения КТ в деятельность отечественных корпораций | 0,700 | 0,700 | 50% | 0,350 | 0,350 | ||||
| Организация работы межотраслевого центра управления знаниями в формате web-pecypca | 0,400 | 0,400 | 50% | 0,200 | 0,200 | ||||
| Организация долгосрочной информационно-просветительской кампании для привлечения зарубежных кадров в российские исследовательские и коммерческие организации | 0,300 | 0,300 | 100% | 0,300 | 0,300 | ||||
| Консультативное сопровождение выхода российских профильных предприятий на международный рынок | 0,500 | 0,500 | 100% | 0,500 | 0,500 | ||||
| Разработка и реализация комплексной программы продвижения созданных российскими стартапами продуктов и услуг на внешнем рынке | 1,000 | 1,000 | 100% | 1,000 | 1,000 | ||||
| Создание отдельной организационной структуры по управлению ДК | 1,200 | 1,200 | 100% | 1,200 | 1,200 | ||||
| Формирование отраслевых проектов | 3,600 | 2,400 | 6,000 | 70% | 2,520 | 1,680 | 4,200 | ||
| ИТОГО | 41,099 | 8,781 | 1,250 | 51,130 | 31,679 | 8,061 | 1,250 | 40,990 |
