Специалисты «Первого бита» внедрили программные решения «1С:Бухгалтерия» и «Бит.Финанс.Холдинг» для бюджетного контроля, что позволило автоматизировать 400 рабочих мест в компании «Сиа групп».

рупп» для проведения рефакторинга и оптимизации текущей модели с целью повышения скорости процессов бюджетирования и управленческого учета в системе. Команде «Консист Бизнес Групп» были поставл

«Связной» объявил о завершении внедрения решения для бюджетирования и консолидации финансовой отчетности на базе платформы SAP BPC. Интеграция сис

БФТ в Екатеринбурге реализовала проект по автоматизации процесса инициативного бюджетирования. Чтобы вовлечь жителей города в решение вопросов местного самоуправления, запущен Портал «Екатеринбург, предлагай!» – инициатива.екатеринбург.рф. Он основан на технологическом ре

трудозатрат и повышение производительности ведения учета финансово-хозяйственной деятельности участников ведения бюджетного (бухгалтерского) учета. В Ямало-Ненецком автономном округе автоматизирован бюджетный учет 20 органов государственной власти При автоматизации шести органов государственной власти созданы команды из сотрудников НПО «Криста» и централизованной бухгалтерии для перевода ф

Загорский трубный завод завершил внедрение системы бюджетирования на базе решения SAP Business Planning and Consolidation (BPC). Цифровой проект

«Норбит» (входит в группу компаний «Ланит») автоматизирует бюджетный учет в новосибирском аэропорту Толмачево, входящем в российский холдинг «Новапорт».

лоперская группа «Пионер» сообщили о том, что приступают к реализации нового проекта по автоматизации управления денежными средствами (казначейства). «Пионеру» потребовалось автоматизировать процессы бюджетного управления. Для решения данного вопроса руководство компании обратилось в Conteq. После проведения обследований и изучения представленных на рынке решений, выбор был остановлен на ре

в Сибирской генерирующей компании (СГК) с помощью программы «Бит.финанс/холдинг». Для группы компаний, состоящей из 60 юридических лиц с общей численностью 32 тыс. сотрудников, создана единая модель бюджетирования оплаты труда с детализацией. СГК — один из ведущих энергохолдингов России. СГК обеспечивает теплом и электроэнергией 5 млн жителей Алтайского и Красноярского краев, Кемеровской и

«Корус консалтинг» завершил проект по созданию автоматизированной системы бюджетирования на облачной платформе Anaplan в BNS Group, российском fashion-дистрибуторе. Ра

возки для предприятий металлургической, топливно-энергетической и строительной отраслей. До 2018 г. бюджетное планирование компании осуществлялось в MS Excel. С развитием бизнеса возросли требо

ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по созданию автоматизированной системы бюджетирования на облачной платформе Anaplan в частной медицинской компании «Инвитро». Крупне

ераций при помощи продуктов «1С:Предприятие 8» и компании «АйТи Капитал». На обновление методологии бюджетирования и автоматизацию потребовалось 4 месяца – очень короткий срок для банка такого

«Алроса» запустила в промышленную эксплуатацию систему бюджетирования и консолидации финансовой отчетности в облаке SAP HANA Enterprise Cloud (HEC).

ГК «КОРУС Консалтинг» начала проект по созданию автоматизированной системы бюджетирования на облачной платформе Anaplan в медицинской компании «Инвитро». «Инвитро» – кр

ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по автоматизации системы бюджетирования в международной группе компаний AsstrA. Созданная на платформе Oracle Hyperion

м рынке бизнес-аналитики нового программного комплекса для автоматизации бизнес-процессов в области бюджетирования «Форсайт. Бюджетирование».Продукт позволит компаниям, которые уже сегодня стре

«Росгосстрах», один из лидеров страхового рынка России, выбрал облачный сервис Oracle Planning and Budgeting Cloud Service для автоматизации процессов бюджетирования и планирования с возможностью детализироваться до уровня каждого филиала. Компания получила доступ к возможностям бизнес-планирования мирового класса в сочетании с преимуществами

зки для предприятий металлургической, топливно-энергетической и строительной отраслей. До 2017 года бюджетное планирование в компании осуществлялось с помощью продукта MS Excel. По мере развити

«АйТи Капитал» реализовала проект по автоматизации процессов бюджетирования и бюджетного контроля в «Бинбанке». Новая система на базе «1С:Предприятия 8» охватила 300 рабоч

ский Стандарт» мобильную версию приложения «Бюджет хозяйственных расходов» для поддержки удаленного бюджетного контроля. Приложение сделает работу менеджеров более комфортной — с его помощью не

овлечение функциональных центров ответственности промышленных предприятий “Норникеля” в комплексный бюджетный процесс стало естественным следующим шагом развития АСУ “Бюджет”. Это позволит в ещ

я процессов загрузки данных бухгалтерского учета из внешних информационных баз на базе ПО «1С:УПП»; план-фактный анализ полученных данных; автоматизация процесса казначейства в части управления

tinum Partner, обладающая необходимыми специализациями и многолетним опытом автоматизации процессов бюджетирования.Одним из значимых результатов проекта стала возможность проводить сценарное мо

В октябре 2016 г. «Банк Эсхата» перешел в продуктивную эксплуатацию системы бюджетирования на основе SAP BPC. Об этом CNews сообщили в компании RBC Group. Проект бюдж

Navicon объявил о завершении проекта по созданию системы бюджетирования на базе IBM Cognos TM1 для Каспийского трубопроводного консорциума (КТК). Как

нальной работе команды и ключевых пользователей решения нам удалось выстроить логичный и прозрачный бюджетный процесс в системе, — рассказал Тимур Берда, генеральный директор компании Unitera.

реализовала комплексный проект по модернизации ИТ-инфраструктуры Минфина России и переносу системы «Бюджетное планирование» в федеральный ЦОД без остановок в работе. В результате обновления сис

авления, новая система была построена на платформе Oracle Hyperion Planning. Для объединения систем бюджетирования всех юридических лиц корпорации в единую структуру требовалось тиражировать ис

Системный интегратор Navicon завершил масштабный комплексный проект по автоматизации процессов бюджетирования и формирования пакета отчетности в компании «Ригла». В аптечной сети развернут

Компания «Галфинд» выполнила внедрение решения «1C:ERP Управление предприятием 2.0» для автоматизации задач бюджетирования на «Уралмашзаводе». В результате предприятию удалось сократить на 5 дней сроки подготовки бюджетов, усилить контроль за затратами и рентабельностью производственных подразделений

тчик и интегратор больших информационных систем, предложила новую услугу по автоматизации процессов бюджетирования, планирования и консолидации финансовой отчетности без необходимости приобрете

Компания AT Consulting автоматизировала подготовку бюджета в ГК «Дикси». Теперь бюджетное планирование сети магазинов происходит в информационной системе на базе Oracle Hype

«Энвижн Груп» завершила доработки автоматизированной системы бюджетного управления (АСБУ) в группе компаний «Стройгазмонтаж» (СГМ). Специалисты компании обновили существующее решение, разработав единый алгоритм для создания и утверждения функциональных б

одели реализован блок расчета основных производственных и технико-экономических показателей. Контур бюджетирования охватывает основные предприятия холдинга, осуществ-ляющие перевозки зерновых,

рам, сообщили CNews в «Энвижн Груп». Команда «Энвижн Груп» проанализировала и оптимизировала модель бюджетирования на предприятиях компании, реализовав в новом решении такие функции, как сбор п

орус Консалтинге». Отправной точкой для проекта стала необходимость расширения возможностей системы бюджетирования компании «Азбуки Вкуса» в условиях динамичного развития бизнеса и изменчивости

В компании «Зарубежнефть» завершена работа по модернизации системы планирования и бюджетирования на основе решений Oracle Hyperion Planning и Oracle Hyperion Financial Managem

уске новой версии системы Prestima 4.1. Как сообщили CNews в НПО «Компьютер», все изменения версии 4.1, в том числе расширение функционала действующих механизмов, направлены на выстраивание процессов бюджетирования и управления финансами. «Основной упор при обновлении системы сделан на улучшение и прозрачность конкретных операций, которые чаще всего встречаются в рутинной работе экономистов

никам приходилось тратить много времени на отслеживание статусов готовности и согласования бюджета. Единая централизованная система управления бюджетным процессом позволила компании обеспечить