Андрей Чапчаев
CNews: Как вы оцениваете динамику российского рынка решений в сфере информационной безопасности в 2015 году по сравнению с 2014 годом?
Андрей Чапчаев: На мой взгляд, ситуация на рынке ИБ относительно 2014 года в целом сохранилась на том же уровне, и возможности для роста бизнеса есть. Основными заказчиками решений в области информационной безопасности традиционно остается государственный сектор. Даже с учетом сокращений в бюджетах, государственные структуры по-прежнему проявляют интерес к продуктам по ИБ — для них этот аспект деятельности особенно важен в связи с необходимостью соответствовать требованиям регулирующих органов. Крупные коммерческие организации также продолжают уделять внимание средствам защиты данных: в кризис конкуренция значительно обостряется, а вероятность атак увеличивается, поэтому ставить бизнес под удар в целях экономии компании не стали.
Разумеется, нельзя не замечать негативные тенденции, которые прослеживаются на протяжении текущего года в экономике. Урезание бюджетов, сокращение горизонта планирования у коммерческих и государственных структур оказывают влияние на рынок ИБ, замедляя его рост. Прежней уверенности в будущем, которая была в предыдущие годы, сейчас у участников рынка нет. Необходимо работать в новых реалиях, а это всегда определенный вызов устоявшимся стратегиям и практикам бизнеса.
CNews: Коррелируют ли финансовые показатели вашей компании с оценкой динамики рынка?
Андрей Чапчаев: Подводить итоги пока преждевременно, однако мы наблюдаем позитивную динамику наших показателей. В 2014 году выручка составила p1,7 млрд. Сейчас можно с уверенностью сказать, что мы усилим этот результат. Несмотря на свою неоднозначность, 2015 год для нас оказался удачным.
CNews: С какими проблемами сталкивается российский рынок информационной безопасности сегодня?
Андрей Чапчаев: На рынок ИБ проецируются все те же симптомы, которые можно обнаружить на российском рынке ИТ в целом. А это, в свою очередь, сокращения бюджетов у заказчиков, ослабление рубля, общее падение продаж и сворачивание масштабных программ. С учетом общей неопределенности, рисков политического и экономического характера, коммерческие и государственные заказчики замораживают или отказываются от реализации комплексных долгосрочных проектов в сфере ИБ, предпочитая «точечные» решения с минимальным сроком возврата инвестиций. Разумеется, это не лучшим образом сказывается не только на заказчиках, но и на разработчиках: если нет необходимости в сложных дорогостоящих всеобъемлющих технологиях, то возникает соблазн скорректировать собственные разработки в направлении более дешевых, но менее эффективных решений.
CNews: Много говорится о том, что импортозамещение в сфере ИБ во многом состоялось. Согласны ли вы с этой характеристикой?
Андрей Чапчаев: Этот процесс только набирает обороты: в 2015 году рынок пребывал, скорее, в ожидании дальнейшего развития событий. В результате санкций иностранные поставщики решений по ИБ получили предписания от своих правительств ограничить продажи в России: это подтолкнуло крупные российские корпорации и государственные структуры в сторону отечественных аналогов. Российское правительство также не осталось в стороне, введя ограничения на закупку зарубежных ИТ-решений в государственных структурах и усилив тренд импортозамещения. Думаю, результаты этого дадут о себе знать в следующем году, а сейчас говорить об итогах импортозамещения рано.
Андрей Чапчаев: Импортозамещение — это протяженный во времени процесс; отечественным компаниям важно не только предложить свои решения заказчикам, но и заручиться доверием
В этом году, например, в России приняли решение о создании государственного реестра производителей программного обеспечения. Этот документ предполагает, что госорганы при закупках ПО должны будут ориентироваться на российских разработчиков, указанных в реестре. Однако закон предусматривает, что у государственных заказчиков останется возможность приобретать зарубежные разработки в случае, если не окажется российского аналога с необходимыми функциями. В сфере ИБ традиционно отечественные решения в области SIEM, предотвращения утечек данных, GRC, обнаружения вторжений на уровне приложений воспринимаются как вторичные по отношению к зарубежным.
Импортозамещение — это протяженный во времени процесс; отечественным компаниям важно не только предложить свои решения заказчикам, но и заручиться доверием и убедить их в том, что именно их продукты наилучшим образом решают поставленные задачи. Для нас это также благоприятная возможность закрепить свои позиции на рынке и выйти на новых заказчиков.
CNews: Какие тренды мирового рынка информационной безопасности пока не пришли на российский рынок?
Андрей Чапчаев: Если оценивать с точки зрения бизнеса, заказчики за рубежом научились потреблять ИБ как услуги, предоставляемые сторонними компаниями. Причем, касается это компаний различных уровней: от малого и среднего бизнеса до крупных корпораций. В России на протяжении последних двух лет эта тема активно обсуждается, но реальных клиентов, готовых платить за информационную безопасность в виде сервиса не наблюдается, так как нет четких схем, одобренных регуляторами, и, что еще важнее — доверия к сторонним провайдерам информационной безопасности как сервиса. Те немногие крупные игроки, которые воспринимают подобную модель, согласны реализовывать ее за счет собственных дочерних структур или подразделений, но не внешних компаний. Поэтому говорить о реально работающей бизнес-модели пока, к сожалению, не приходится.
Поделиться
