На спортивных объектах внедряются как специфические, так и стандартные элементы инфраструктуры, подвергающиеся соответствующей адаптации. Например, система климат-контроля с помощью специальных датчиков определяет, когда нужно включать подогрев газона. А управление освещением подразумевает автоматическое включение прожекторов, освещающих стадион. В чем же заключаются основные особенности проектов на спортивных объектах?

Сложность не в ИТ, а в безопасности и «инженерке»

Во-первых, это повышенное внимание безопасности. Здесь речь идет о местах массовых скоплений людей, где в короткий промежуток времени на ограниченном пространстве собираются тысячи и даже десятки тысяч людей. Для этого используются камеры видеонаблюдения, системы автоматического досмотра болельщиков, средства поиска взрывчатых веществ, а также специально разработанные системы реагирования при чрезвычайных ситуациях. Во многом это напоминает решения, используемые в аэропортах, но нужно помнить, что на транспортных узлах нагрузка пассажиропотока распределяется более равномерно во времени. Этим обусловлено второе качество спортивных решений – гибкость.

«В первую очередь спортивные объекты отличаются от аэропортов тем, что в спорткомплексах необходимо идентифицировать большее количество людей, одновременно входящих и выходящих в помещения в моменты начала и после завершения мероприятий, – рассказывает продакт-менеджер компании «Стинс Коман Интегрированные Решения» Владимир Евпланов. Так же, по его словам, на подобных сооружениях сложнее отслеживать конкретный объект, потому что, в отличие от аэровокзалов, человек не обязан предъявлять никакого удостоверения личности. «Плюс ко всему свой отпечаток на мониторинг и координирование действий накладывает форма помещения, и если в аэропорту это большие открытые площади, на стенах которого можно поместить табло с информацией и указателями, то на стадионах в случаях форс-мажоров требуется выводить людей через достаточно узкие дверные проемы и арки», – заключает эксперт.

Кроме того, гибкость решений связана еще и с тем, что на одном и том же стадионе могут проводиться соревнования в разных видах спорта и разного уровня. Олимпийские игры и международные чемпионаты могут накладывать дополнительные ограничения на выбор решения.

«Требования к инфраструктуре для арен-участников таких событий, как правило, более жесткие, но само событие – временное, поэтому инфраструктура должна быть гибкой и иметь возможность быстрого наращивания и последующего сокращения. Так, современные спортивные объекты оснащаются различными системами хронометража, видеофиксации различных событий (видеогол-судья в хоккее, например). Международная федерация футбола приняла решение об использовании системы контроля пересечения мячом линии ворот. Эти системы не очень сложные, но требующие учета при проектировании и строительстве ИТ-инфраструктуры», – делится опытом Владимир Шелепов, директор департамента комплексной безопасности и антитеррористической защиты группы «Астерос».

Следует подчеркнуть, что упор делается на инженерную составляющую, в то время как сложностей с инсталляцией ИТ-элементов не возникает. «Как правило, большие пространства с атриумами с точки зрения ИТ не так сложны, как с точки зрения аудио-визуальных и климатических систем. То есть мы здесь видим специфику не с точки зрения ИТ, а с точки зрения безопасности и инженерной структуры», – объясняет коммерческий директор iCore Алексей Карпинский.

Еще специфический момент, связанный со стадионами, – это необходимость обрабатывать огромные потоки «тяжелой» видеоинформации. «Технические аспекты обеспечения зрелищности связаны с большими потоками аудио- и видеоинформации, транслируемой как на внутриобъектовые информационные средства (судейские и комментаторские мониторы, табло, видеотерминалы, аудисистемы, системы анализа и архивации, и т.п.), так и в информационные внешние сети», – рассказывает генеральный директор BCC Игорь Никифоров.

Важность этого компонента обусловлена тем, что трансляции – это один из важнейших источников доходов от спортивных мероприятий. «Существенная часть бюджета спортивных команд, играющих на аренах – продажа прав телевидению. Ряд клубов размещает на арене собственные ТВ-студии и производит контент, который транслируют посредством клубных каналов», – отмечает Владимир Шелепов.

Наконец, при реализации проектов на стадионах следует учитывать повсеместное использование мобильных гаджетов. Болельщики приносят с собой смартфоны и планшеты, и их нужно обеспечить доступом в интернет, причем канал должен быть рассчитан на одновременное подключение к сети большого количества устройств. С точки зрения спортивных клубов, интернет – это возможность адресовать болельщикам специально подготовленный контент.

«Нестандартный» подход

Третья специфика работы со спортом – это использование индивидуальных решений в каждом конкретном случае. У футбольного стадиона, трассы Формулы-1 и горнолыжного трамплина не очень много общего между собой. «Каждый объект, в том числе и спортивный, имеет свою специфику. Это абсолютная разная наполняемость инженерными и ИТ-системами, даже сами по себе спортивные объекты разные. Вид спорта, сезон года в который эксплуатируется объект – все это приходится учитывать», – комментирует Алексей Карпинский.

Но даже в рамках одного вида спорта стандартов по оснащению объектов, к сожалению, нет. «Единого мнения о том, какие системы должны быть построены на современном стадионе, не существует. Очевидно лишь, что важным элементом комплексных решений для спортивных сооружений должны быть продвинутые системы видеонаблюдения, контроля и учета посетителей, современные центры управления, разнообразные сервисы и прикладные системы, а также развитая инфраструктура», – объясняет Александр Пьявкин, первый заместитель генерального директора «Энвижн Груп». Часто для каждого конкретного проекта приходится создавать уникальные решения. Например, при оснащении стадиона ФК «Локомотив» системой видеонаблюдения были разработаны специальные кронштейны, чтобы было возможно чистить и заменять камеры, расположенные на крыше арены.

Вероятно, что стандартов в этой отрасли в принципе не может существовать, так как проекты единичны, на строительство каждого уходит несколько лет. За это время успевают появиться новые технологии, поэтому проекты постоянно приходится переписывать «на коленке». «Проект Малой Ледовой арены стартовал в 2007 г., построена она была в 2012 г., – приводит пример Владимир Шелепов. – За время проектирования архитекторам пришлось несколько раз корректировать проектные решения, во многом, по причине снятия с поддержки производителями изначально заложенного в документации оборудования».