Спецпроекты

«Ланит»: упала выручка от госсектора и ТЭК, выросла — от банков и строительных компаний

Бизнес Финансовые результаты
В 2013 г. группа компаний «Ланит» заработала 68,7 млрд руб. во многом благодаря проектам в финансовом секторе и сфере строительства. Доходы от проектов в госсекторе упали, но это направление все еще составляет четверть выручки группы компаний.

Выручка группы компаний «Ланит» в 2013 г. выросла на 10,8% и составила 68,7 млрд руб. (без учета НДС). Годом ранее этот показатель по скорректированным данным составлял чуть более 62 млрд. В рейтинге CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России по итогам 2012 г. «Ланит» занимал 2 место, уступая только «Национальной компьютерной корпорации».

Больше половины выручки группы компаний, а именно 35,8 млрд руб. (54%), приходится на классическую дистрибуцию. Выручка этого направления в сравнении с предыдущим годом выросла на 17,3%.

В 2013 г. «Ланит» приобрел входившего в группу «Информзащита» дистрибутора Safeline, который специализируется на решениях в сфере информационной безопасности. Safeline стал частью дочернего дистрибутора «Ланита» — компании Treolan. Георгий Генс, президент группы компаний «Ланит», оценил эффект от вливания активов Safeline как «очень слабый». Компания, в сравнении с Treolan, была очень маленькой, потому и ее вклад в общую выручку от дистрибуции небольшой. «Объединение компаний всегда некий болезненный процесс, который поначалу привел к падению объемов дистрибуции ИБ-решений, но в дальнейшем мы ожидаем роста данного направления», — отметил Генс.

Второе место по объему выручки в структуре оборота компании занимает консалтинговая деятельность (16%). Еще 10% оборота приходится на услуги поддержки, а 9% — на проектные поставки оборудования и ПО. Последнее направление в 2013 г. стало единственным, которое показало отрицательную динамику — за год выручка от проектной дистрибуции упала на 8,3%.

Георгий Генс говорит, что дистрибуция оборудования и ПО в рамках проектов часто реализуется для госструктур. В прошлые годы у компании были крупные тендеры на поставку оборудования в Пенсионный фонд и ФНС. В 2013 г. таких проектов не было, поэтому снизилась как выручка от проектной дистрибуции, так и выручка от госсектора в целом (-9,4%) При этом в общей структуре оборота госсектор второе по величине направление — на него приходится 25,7% выручки.

«Ланит» под руководством Георгия Генса на 10,8% увеличил выручку в 2013 г.
«Ланит» под руководством Георгия Генса на 10,8% увеличил выручку в 2013 г.

Наиболее примечательными проектами в госсекторе «Ланит» считает внедрение системы автоматизации закупок в соответствии с 44-ФЗ «О контрактной системе» (речь идет о доработке существующего портала госзакупок), участие в создании единой медицинской информационно-аналитической системы для Департамента информационных технологий Москвы и автоматизацию деятельности по лицензированию и контрольно-надзорной деятельности Минздрава м Министерства потребительского рынка и услуг Московской области на основе свободного ПО.

«Госсектор – один из наиболее важных игроков на российском ИТ-рынке, и он занимает существенную часть в нашем обороте. Но в принципе нам радостно, что мы не та компания, которая рассчитывает только на государственные проекты. Несмотря на то, что госструктуры — важный заказчик, они все-таки не самые активные и инновационные организации. Бизнес-структуры всегда идут впереди государства. Они эффективнее и больше интересуются новыми технологиями», — считает Дмитрий Изместьев, вице-президент по развитию группы компаний «Ланит».

Еще одной отраслью, где наблюдалось снижение доходов, стал ТЭК (-8,8%). В структуре оборота на этот вертикальный рынок приходится 21,4%.

Отметим, что по итогам 2012 г. в «Ланит» говорили о диверсифицированности бизнеса — преобладающей доли в обороте не было ни у одной из отраслей. Однако в 2013 г. выручка от проектов с банками и страховыми компаниями возросла на 15% и в результате стала занимать более 30% от общего оборота компании.

Знаковыми проектами в финансовом секторе компания называет автоматизацию бизнес-процессов (BPM) операционного блока и правового департамента «Сбербанка», внедрение интеллектуальной системы управления и мониторинга банкоматов в «Банке Москвы», разработку и поставку более 350 комплексов активной защиты от скимминга в «Райффайзенбанк», оснащение инженерными системами офиса «Альфа-Банка».

В структуре «Ланит» работает компания «ЛАН АТМсервис», которая занимается поставками и техническим обслуживанием банкоматов. На данный момент в ней работает около 500 человек, которые обслуживают более 34 тыс. единиц оборудования (банкоматов и платежных терминалов).

На 33% увеличилась выручка «Ланит» от проектов в сфере строительства. По словам Изместьева, строительные организации сейчас нередко оснащают здания всеми информационными технологиями еще на этапе их возведения. Всего в группе «Ланит» на данный момент действует 41 подразделение на территории России, Белоруссии и Канады (в 2011 г. «Ланит» купил канадскую компанию Evident Point, разработчика ПО для электронных книг и учебников). Штат сотрудников группы компаний за последний год увеличился примерно на 3% до 5,6 тыс. человек. Еще примерно 1,8 тыс. человек трудятся в подконтрольной «Ланиту» компании Inventive Retail Group (ей принадлежат магазины re:Store). Доходы Inventive Retail Group также учитываются в общей выручке «Ланита».



Взгляд месяца

Государство должно получать данные напрямую из информсистем компаний

Савва Шипов

Замминистра Минэкономразвития

Стратегия месяца

Уже появляются российские эквиваленты западных решений для банков

Сергей Пегасов

CIO Промсвязьбанка