Разделы

Цифровизация Ритейл Логистика Розница

«Корус Консалтинг» оптимизировал производство и логистику в «Маревен Фуд Сэнтрал»

Компания «Корус Консалтинг» завершила проект по постановке стратегического бюджетного управления для российской торгово-производственной компании, основным видом деятельности которой является производство продуктов быстрого приготовления и их реализация в России и за рубежом.

«Корус Консалтинг» приступил к реализации проекта по созданию для «Маревен Фуд Сэнтрал» модели стратегического бюджетного управления в ноябре 2010 г. Поставленные заказчиком сроки реализации проекта были предельно сжаты: за 6 недель был реализован весь спектр задач – от обследования процессов стратегического бюджетного управления до непосредственной реализации модели в Excel.

По информации «Корус Консалтинг», задача модели бюджетного управления – оптимизировать процессы производства и логистики. В результате руководство «Маревен Фуд Сэнтрал» получило гибкий механизм, позволяющий через множество параметров – таких как колебания цен на сырье, уровень инфляции, изменения в таможенной политике – определять необходимость тех или иных мероприятий для достижения заданного финансового результата как отдельных компаний, входящих в Группу, так и Группы компаний в целом, говорится в сообщении «Корус Консалтинг».

Сергей Голицын, T1: 70% компаний, применяющих ИИ, подтверждают положительный эффект
Цифровизация

«Механизмы моделирования, реализованные в стратегической модели бюджетного управления, помогут нашим заказчикам определить оптимальную загрузку производственных мощностей, маршруты поставки продукции, обеспечивающие минимальные логистические затраты, спланировать цены на продукцию, обладая очень важными плановыми показателями: производственной себестоимостью на единицу продукции и маржинальной прибылью на единицу продукции», – рассказал менеджер проекта со стороны «Корус Консалтинг» Всеволод Тепляков.

Как отмечается, системный интегратор «Корус Консалтинг» был выбран для решения этой задачи благодаря своей экспертизе в сфере CPM (Corporate performance management – управление эффективностью бизнеса) и большому количеству успешных проектов по построению систем бюджетирования.

Татьяна Короткова