Спецпроекты

«АйТи» помогла ФТС разработать регламенты таможенных процедур

Интеграция Внедрения
Компания «АйТи» завершила проект по разработке для федеральной таможенной службы России (ФТС России) моделей процессов таможенного оформления и таможенного контроля, формализации и оптимизации процедур перемещения товаров и транспортных средств через государственную границу РФ.

В рамках развития и оптимизации деятельности ФТС России перед руководством таможенных органов стоят следующие цели:

  • обеспечить условия для содействия международной торговле, устранения излишних бюрократических барьеров, транспарентности и адекватности действий таможенных органов;
  • минимизировать временные и материальные затраты, связанные с перемещением товаров и транспортных средств через таможенную границу РФ, путем внедрения стандартов осуществления таможенных процедур;
  • создать условия для минимизации экономических и национальных угроз государству путем внедрения комплексной системы управления рисками на всех уровнях таможенных органов РФ.

    При этом деятельность ФТС России ограничивается и осложняется рядом факторов: значительный объем нормативно-правовой базы, большое количество операционных документов и данных, разнородность и территориальная распределенность используемых ресурсов, и др. Кроме этого в процессы взаимодействия вовлечен широкий круг участников таможенного оформления и таможенного контроля.

    По итогам открытых конкурсов, проведенных ФТС России летом 2005-го и зимой 2006 года, специалисты «АйТи» приступили к разработке моделей процессов таможенного оформления и таможенного контроля, а также к формализации и оптимизации процедур перемещения товаров и транспортных средств через государственную границу РФ.

    Проект стартовал осенью 2005 года. Модель должна отражать и учитывать организационную структуру ФТС России, ее цели и функции, материальные и информационные потоки, технологии бизнес-процессов таможенных органов. Также разработанная модель должна учитывать возможности ведомственной интегрированной телекоммуникационной сети и ПО ЕАИС ФТС России.

    Для решения задач по проектам был проведен анализ инструментальных средств и для реализации была выбрана инструментальная среда ARIS. В результате проведенных работ удалось достичь следующего:

  • систематизированы знания об организации выполнения таможенных процедур, принципах информационного взаимодействия в рамках их выполнения с учетом мирового опыта, определены концептуальные и проектные решения по построению эффективных механизмов взаимодействия участников международной торговли с таможенными органами РФ;
  • сформирован подход к формализации таможенных процедур и созданы условия для их оптимизации и последующей автоматизации;
  • созданы формализованные полнофункциональные модели и механизм разработки технологических схем, инструкций для должностных лиц таможенных органов;
  • разработана модель описания процессов системы управления рисками, определяющая функции, составляющие части системы и их взаимосвязь;
  • созданы условия для оптимального распределения имеющихся ресурсов таможенной службы РФ на наиболее важных и приоритетных направлениях работы таможенных органов;
  • выработаны концептуальные подходы к формированию необходимой организационной, правовой и технологической базы для создания института предварительного информирования таможенных органов о перемещаемых товарах, а также к решению организационных и технологических проблем поддержки процесса интеграции ФТС РФ с таможенными службами ЕС
  • разработаны рекомендации по дальнейшей оптимизации и расширению проекта «Зеленый коридор».

    В рамках продолжения работ по оптимизации таможенных процессов специалистами «АйТи» будет осуществляться сопровождение и доработка моделей описания бизнес-процессов таможенного оформления и таможенного контроля.

    Напомним, что согласно рейтингу «CNews100. Крупнейшие ИТ-компании России», «АйТи» по итогам 2006 года заняла 30-ю строчку с совокупной выручкой около 3 млрд руб. Рост за год составил 12%.



  • Взгляд месяца

    Государство должно получать данные напрямую из информсистем компаний

    Савва Шипов

    Замминистра Минэкономразвития

    Стратегия месяца

    Уже появляются российские эквиваленты западных решений для банков

    Сергей Пегасов

    CIO Промсвязьбанка