«Аэрофлот» внедрил систему учета рабочего времени и расчета зарплаты на базе SAP HCM

Интеграция Внедрения
мобильная версия
, Текст: Татьяна Короткова

Компании SAP СНГ и «Аэрофлот» объявили о внедрении системы автоматизации учета рабочего времени и расчета заработной платы на базе SAP HCM (Human Capital Management — управление человеческим капиталом). Программа охватывает более 19 тыс. сотрудников российской авиакомпании, сообщили CNews в SAP.

По итогам проекта создана единая ERP-система, в несколько раз сократилась номенклатура программного обеспечения авиакомпании, выросла прозрачность бизнес-процессов, благодаря чему экономия для бизнеса составила десятки миллионов евро. «Аэрофлот» перешел к внедрению новых решений SAP, включая решение SAP HCM для более точного учета и анализа трудозатрат.

«То, что мы первыми среди российских авиаперевозчиков стали рассчитывать заработную плату с помощью решения SAP HCM, позволяет “Аэрофлоту” перейти на новый уровень организации работы с персоналом. Это дает возможность строить прозрачную систему отношений с людьми, органично сочетая бизнес-цели и интересы каждого работника», — заявил заместитель генерального директора «Аэрофлота» по информационным технологиям Кирилл Богданов.

В рамках проекта при поддержке экспертов SAP Service and Support были внедрены функциональности SAP PY (расчет заработной платы), SAP PT (учет рабочего времени) и SAP CM (управление вознаграждениями). Переход к новой системе является поэтапным. На данный момент во всех бухгалтериях решение SAP HCM переведено в промышленную эксплуатацию, его используют около 700 специалистов. Успешно завершив тиражирование SAP HCM в головной компании, «Аэрофлот» планирует распространить проект на четыре филиала, а также выполнить реализацию расчета летной составляющей оплаты труда летного состава.

С помощью SAP HCM заработная плата рассчитывается в сроки, указанные в коллективном договоре, а сдача отчетности проводится в периоды, соответствующие законам РФ. Это позволяет повысить степень удовлетворенности сотрудников, снизить риски штрафных санкций и увеличить привлекательность компании в глазах акционеров, подчеркнули в SAP.

«Система эффективного управления персоналом предоставляет “Аэрофлоту” возможность сохранять и развивать уникальные компетенции. Курс менеджмента на развитие “Аэрофлота” в качестве высокотехнологичной компании, опирающейся на передовые ИТ-решения, и мощь технологий SAP дают синергетический эффект, позволяющий реализовывать самые сложные и амбициозные проекты, укрепляя позиции среди авиаперевозчиков в России и на мировом рынке», — заявил Дмитрий Красюков, заместитель генерального директора SAP СНГ.