«Корус Консалтинг» автоматизировал еще один распределительный центр розничной сети «О'Кей»

Интеграция Внедрения Ритейл Розница
мобильная версия
, Текст: Татьяна Короткова

Компания «Корус Консалтинг» продолжила работу по автоматизации распределительных центров сети «О'Кей». Ритейлер запустил еще один РЦ в Московской области, работающий под управлением WMS Manhattan Scale, сообщили CNews в «Корус Консалтинге».

Сотрудничество «О'Кей» и «Корус Консалтинг» началось в 2002 г., когда системный интегратор начал реализацию комплексного проекта по внедрению ERP-решения «Корус|Ритейл» на базе Microsoft Dynamics AX. В начале 2012 г. ГК «Корус Консалтинг» выиграла конкурс на разработку и внедрение системы управления складом ритейлера. За три года совместной работы были автоматизированы распределительные центры «О'Кей» в Волгограде, Новосибирске и Санкт-Петербурге. В ноябре 2015 г. «Корус Консалтинг» завершил проект автоматизации очередного распределительного центра «О'Кей» в поселке Сидорово Московской области, общей площадью более 10 тыс. м2, запустив его в промышленную эксплуатацию через четыре месяца после старта проекта.

Главное отличие проекта автоматизации РЦ в Московской области заключалось в изменениях на уровне логики складских процессов. В системе управления складом была реализована дополнительная функциональность, которая не рассматривалась ранее ни в рамках пилотного проекта на РЦ в Волгограде, ни в ходе автоматизации предыдущих РЦ, указали в компании.

В частности, появился новый процесс — мультипикинг, позволяющий осуществлять быстрый и точный отбор товара по разным заказам на две паллеты одновременно, что увеличивает скорость сборки за счет сокращения количества подходов к ячейкам. Внедрен ускоренный покоробочный контроль методом последовательного сканирования штрих-кодов с любой упаковки товара и автоматическая разукомплектация, направленные на увеличение уровня контроля за недостачами и излишками. Реализована функция вывоза скомплектованного товара напрямую на линии дока, минуя промежуточную зону готовых заказов, направленная на сокращение лишних перемещений товара по складу и получение дополнительных мест хранения.

Также в ходе проекта автоматизации складских процессов оптимизирована интеграция с учетной системой ритейлера Microsoft Dynamics AX.

«При реализации проекта, который стартовал еще в 2012 году, произошел ряд существенных изменений в логистических процессах компании. Ранее разработанный курс на тиражирование типового решения перестал удовлетворять запросы бизнеса. Тем не менее, благодаря профессионализму проектной команды и гибкости Manhattan Scale нам удалось реализовать проект в кратчайший срок. Автоматизация распределительного центра крупного ритейлера за четыре месяца — это действительно серьезный результат, подтверждающий слаженность взаимодействия заказчика и поставщика ИТ-решения», — заключил Василий Балакин, руководитель департамента «Логистика» ГК «Корус Консалтинг».