Спецпроекты

Информатизация энергетики: 2 года и 1 млрд руб. из бюджета

Интеграция ИТ в госсекторе
Основной проект информатизации предприятий ТЭК ближайшие годы будет связан с внедрением системы ГИС ТЭК, которая возьмет на себя функции агрегатора всего происходящего с энергетикой, нефтянкой, угольной промышленностью. Какие еще ИКТ-проекты реализуются в организациях ТЭК, во всех деталях рассматривалось на конференции «ИКТ В ТЭК 2013», проведенной 1 октября этого года CNews Conferences и CNews Analylics.

Проект ГИС ТЭК, призванный обеспечить прозрачность и управляемость предприятий нефтяной, газовой, угольной промышленности и энергетики, – достаточно масштабный. Он стартовал в начале 2012 г. после принятия федерального закона № 382-ФЗ «О государственной информационной системе топливно-энергетического комплекса (ГИС ТЭК)», подписанного президентом России 3 декабря 2011 г. При этом предполагалось, что информационные системы в полном объеме заработают к концу 2014 г. А с 1 января 2014 г. участники рынка ТЭК (куда входит немногим менее 40 тыс. компаний) смогут предоставлять первичную информацию.

Похоже, этим планам не суждено сбыться. То ли информатизация отрасли оказалась сложнее планов, то ли помешала этому реорганизация департамента, который, собственно, и отвечает за ГИС ТЭК, затянувшаяся почти на полгода. В результате разработка системы, не говоря уже о ее внедрении, далека от завершения. И все те проблемы, о которых на аналогичной конференции говорилось еще в прошлом году, к сожалению, не решены. Напомним некоторые из них: отсутствие информации об энергоемкости и энергосбережении, о безопасности объектов ТЭК, об их влиянии на экологию. Кроме того, нет системы сбора данных о топливно-энергетическом комплексе, почти полностью отсутствует межведомственное взаимодействие.

Минэнерго отказалось от предыдущей информационной системы, потребовавшей по озвученным весной 2012 г. сведениям, около 7 млрд руб. В эту сумму не заложены расходы предприятий энергетики, нефтянки и др., на плечи которых в соответствии с законом возложено создание внутренних ИТ-решений, а также модернизация оборудования для сбора всей первичной информации. Новый проект уменьшил стоимость «министерской» системы в несколько раз и позволил подключаться к ней всем участникам рынка. Но он, похоже, не снял с повестки дня проблему оперативной модернизации оборудования компаниями за свой счет.

Принципы построения самой системы уже определены — в ТЗ есть сведения, что и как собирается, как обеспечивается безопасность сохраняемой информации, а также введена единая система нормативно-справочной информации. Но что делать дальше? Этому был посвящен доклад заместителя министра энергетики РФ Антона Инюцына, возглавившего новый департамент по созданию ГИС ТЭК.

Сделанные в проекте изменения связаны с новыми нормативными актами, в частности с возможностью подключения любого числа пользователей к системе. Новая концепция, по оценкам Антона Инюцина, позволила сократить время создания ГИС ТЭК до двух лет. Весь проект обойдется примерно в 921,4 млн руб. Наряду со сбором и обработкой данных, в его рамках будут реализованы и механизмы защиты: какие-то данные будут полностью закрыты, какие-то – открыты в публичном доступе. Появится и система привилегий пользователей. Многие участвующие в конференции руководители ИТ-служб нефтедобывающих компаний, впрочем, отметили, что в докладе не было озвучено, какие сведения и в каком формате потребуются для ГИС ТЭК.

Системный подход

С прошлого года предприятия ТЭК все чаще переходят от хаотичной информатизации к некой стройной системе. О целом ряде успехов в области информатизации рассказал Юрий Цветков, директор по информационным технологиям «Ленэнерго». Организационная структура компании достаточно сложная. Весь ее бизнес сосредоточен в Санкт-Петербурге и области. Компания состоит из девяти территориально-распределенных филиалов и применяет двухуровневую модель управления. Подчиняется она своим основным акционерам, среди которых – «Россети» и правительство Санкт-Петербурга. Особенностью ИТ-ландшафта компании является максимальное использование аутсорсинговых схем. Собственный ИТ-отдел «Ленэнерго» насчитывает несколько десятков человек.

Автоматизировался «Ленэнерго» в прошлые годы не систематически, не было никаких ИТ-стратегий. В первую очередь решались локальные задачи — соответствующий софт внедрялся в бухгалтерии, кадровой службе и ряде производств. В результате ИТ-ландшафт оказался размыт и разнороден. С 2007 г. появился системный подход в сфере ИТ, а в 2011 г. принята стратегия развития ИКТ. В соответствующих документах определены приоритеты автоматизации по всем аспектам: коммуникации, розничные сети, инженерное оборудование.

При этом Юрий Цветков подметил, что отраслевые требования, как и требования от ключевых регуляторов к развитию энергетики в целом и «Ленэнерго» в частности нередко противоречивы и не согласованы. И в этом хаосе удалось реализовать системное управление производственными активами, начать внедрять модули расчета показателей энергоснабжения (SAP), автоматизировать систему подключения новых пользователей на основе Sharepoint. Кроме того, до конца этого года появится интеграционная шина всех используемых сегодня платформ и приложений.

Очень схожие проблемы испытывает компания «Газпром Нефть». По словам Константина Кравченко, начальника департамента информационных технологий, компания разработала собственную ИТ-стратегию (она принята в 2012 г. и действует до 2015 г.), представив все ИТ-системы в виде пирамиды. На вершине находятся все то, чем пользуются сотрудники на дисплеях своих компьютеров, а ниже — компоненты, обеспечивающие работу всего ИТ-хозяйства. Это и инфраструктурные элементы, и бизнес-системы, и сервисы и подразделения, отвечающие за поддержку инфраструктуры. Пронизывают все это компоненты информационной безопасности.

Бартенева Мария: Мобильные сервисы в ТЭК повышают надежность и позволяют контролировать качество

Бартенева Мария

Бартенева Мария, директор по консалтингу компании «Телеком-Защита», рассказала о своем взгляде на мобильность, преимуществах данного подхода и обеспечении безопасности.

CNews: Мобильность – безусловный тренд последнего времени. Насколько востребованы мобильные решения в ТЭК?

Бартенева Мария: Прежде всего, нужно понять, что мобильность на корпоративном уровне можно рассматривать с двух различных точек зрения: как предоставление клиентам компании новых услуг, приложений, возможностей, так и обеспечение своих сотрудников оперативным доступом к ИТ.

Читать далее

Тема месяца

Обзор: ИТ в транспортной отрасли 2019

Рейтинг CNews

Крупнейшие поставщики ИТ в транспортные компании

Стратегия месяца

Рынок заказной разработки ПО в России растет

Олег Баранов

управляющий партнер «Неофлекс»